Ephor Group – Preparando el escenario para el éxito.
Un negocio que rápidamente emerge y uno de mayor tamaño que esta financieramente estancado, representan desafíos muy similares. Desarrollar una visión estratégica clara y una cultura basada en el desempeño, esto dentro de los apremios de limitados recursos de capital disponible, hacen que poseer y administrar un negocio en cualquiera de estos extremos sea un verdadero desafío.
Nuestra propuesta de consultaría cruza múltiples funciones y crea acciones mutuamente dependientes que son necesarias internamente. Nuestra gente tiene experiencia en generación de ingresos, rentabilidad y operaciones como dueños e inversionistas con muchos conocimientos en estrategia, comercialización, ventas, alianzas, operaciones, tecnologías de la informacion, ingeniería financiera, y gerencial.
Aplicamos una metodología consistente y probada en el tiempo, nuestro Perform Business Process ™ en todos nuestros proyectos. Este método va más allá de los síntomas para diagnosticar los problemas fundamentales subyacentes que desafían al negocio. Identificamos los problemas, diseñamos e implementamos las soluciones asumiendo un activo papel gerencial interino o proveyendo visibilidad al directorio mientras que la compañía se mueve a través de su programa para mejorar el funcionamiento.
Perform
Business Process™
Nuestra compensación se alinea con los objetivos de nuestros clientes. Nuestra compensación depende del funcionamiento de la compañía. Nos responsabilizamos del mejoramiento en el desempeño. Nuestra compensación por lo tanto se compone de tres puntos:
- Honorario para la especialización, conocimiento y experiencia
- Incentivo por las mejoras y los resultados a corto plazo
- Participación en la propiedad de la empresa como resultado de nuestra metodología para crear valor y resultados a largo plazo
"Tenemos más de treinta años de experiencia como sabios consejeros, pero lo qué nos distingue es nuestra propuesta y creencia en nuestro modo de compensación. Nos comprometemos con los intereses de la compañía y solucionamos los desafíos estratégicos, tácticos, y gerenciales alineando a todas las partes interesadas” - Garry Meier
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